1. Renégociez vos délais de paiement (fournisseurs ET clients)
Pourquoi ?
En période de crise, chaque euro compte. Rééquilibrer les entrées et sorties d’argent est crucial.
Comment faire ?
- Avec vos fournisseurs :
- Demandez un report de paiement de 15 à 30 jours. Argument : « Mieux vaut me garder comme client à long terme qu’encaisser un impayé. »
- Proposez un accord gagnant-gagnant : « Je paie 50% maintenant, 50% dans 60 jours. »
- Avec vos clients :
- Encouragez les paiements anticipés avec une réduction (ex : -2% pour paiement sous 10 jours).
- Facturez en acomptes pour les gros projets (ex : 30% à la commande, 30% à mi-parcours).
Exemple concret :
Un client, restaurateur, a renégocié ses paiements à ses fournisseurs de 30 à 45 jours. Résultat : il a dégagé 8 000€ de trésorerie pour faire face à une baisse de fréquentation.
2. Optez pour la location plutôt que l’achat (même pour vos outils critiques)
Pourquoi ?
L’achat immobilise votre cash. La location, elle, transforme une charge lourde en coût maîtrisé.
Les avantages en temps de crise :
- ✅ Préservez votre trésorerie : Pas de sortie d’argent massive.
- ✅ Gardez votre capacité d’emprunt intacte : La location n’alourdit pas votre bilan.
- ✅ Évitez l’obsolescence : Changez de matériel si vos besoins évoluent.
Notre solution :
Chez AESYR, nous proposons des contrats à partir de 12 mois pour :
- Des mensualités ajustées à votre budget.
- Un audit gratuit pour éviter les erreurs de durée ou les mensualités trop lourdes.
Cas pratique :
Un garage automobile a loué ses outils de diagnostics sur 36 mois plutôt que de les acheter. Il a ainsi gardé 25 000€ pour embaucher un mécanicien supplémentaire.
3. Mettez en place un tableau de bord trésorerie
Pourquoi ?
Savoir où va chaque euro permet d’anticiper les crises… et de dormir mieux.
Les étapes :
- Listez vos flux mensuels :
- Charges fixes (loyer, salaires).
- Charges variables (matières premières, énergie).
- Recettes (ventes, encaissements).
- Identifiez les « trous » à venir :
- Utilisez un tableur Excel ou un outil gratuit comme FlyingFish.
- Agissez en amont :
- Réduisez les stocks inutiles.
- Reportez les investissements non urgents.
Notre conseil pro :
Réservez 30 min chaque vendredi pour vérifier votre trésorerie. Un réflexe qui a sauvé des centaines de TPE.
Conclusion : La Crise, Une Opportunité Déguisée ?
En période de crise, chaque décision compte. Protéger sa trésorerie ne se résume pas à une simple survie : c’est une stratégie offensive pour préserver votre capacité à innover, à saisir des opportunités… et à écrire l’histoire de votre entreprise, malgré les tempêtes.
Les trois astuces partagées ici – renégociation des flux, location stratégique et pilotage rigoureux – ne sont pas des rustines, mais des leviers de résilience. Elles transforment l’incertitude en agilité, et la peur de manquer en liberté d’action.
Chez AESYR, nous croyons qu’une crise révèle aussi des opportunités. C’est pourquoi nous accompagnons nos clients avec des solutions sur mesure : des durées de location flexibles, un audit financier gratuit pour identifier vos marges de manœuvre, et un suivi humain, sans jargon ni chatbot.
Et si cette période de turbulence devenait le point de départ d’une gestion plus intelligente, plus audacieuse, de votre trésorerie ?
Parce qu’une entreprise qui respire financièrement est une entreprise qui peut continuer à rêver, à grandir… et à gagner.
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Votre trésorerie mérite mieux qu’un simple filet de sécurité.
Offrez-lui des ailes. 🚀